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1. 柳传志四大弟子？

1、柳传志四大弟子？

1、得力助手“朱杨刘”

在柳传志宣布退休的当天，其爱徒之一，现年57岁的朱立南也宣布卸任联想控股总裁。

1989年，27岁的朱立南入职联想，凭借出色的沟通能力，赢得了柳传志的赏识。1993年，朱立南离开联想选择创业，而后又被柳传志盛情邀请回来。“个体户挣点钱可以，可舞台太小，长此以往意义不大，回联想吧！”

1997年，朱立南回归联想。2001年，朱立南创立君联资本的前身——联想投资，而后迎来风投事业的高光时刻：将卓越网作价7500万美元卖给亚马逊，联想因此获得了高达13倍的收益回报。2012年，朱立南被任命为联想控股总裁，被柳传志称为其“参谋长”。

2、杨元庆

杨元庆在1989年大学毕业后加入联想，从销售做起，1991年便成为联想集团CAD部总经理，其优秀的销售能力颇得柳老赏识。

1997年，联想的PC市场稳居中国市场首位，而已是联想副总裁的杨元庆功不可没。在2001年入主联想后，他主导收购了IBM的PC业务，使联想往国际化的方向迈了一大步。

2004年，柳传志将联想董事长的职务交棒给杨元庆。杨元庆也凭借着1亿元的年薪成为“打工皇帝”。但后来联想出现巨额亏损，有媒体开始质疑他的领导能力，柳传志也不得不两次出山帮杨元庆“灭火”。

3、郭为为

1988年，刚从中科大毕业的郭为被柳传志相中，招进了联想。很快，郭为便想出一条广告语，让联想的知名度迅速上涨：“人类失去联想,世界将会怎样”。

在联想的前12年，郭为为了联想换了11次岗位。郭为就像“一块砖”，哪里需要往哪搬。在2001年联想分家后，郭为迅速带领神州数码步入正轨，从不到一个亿做到如今100亿市值，现已成为中国跨行业整合IT服务的领军企业。

4、刘军

在配合杨元庆收购IBM PC的过程中，刘军功不可没，既是这场战役的策划者，又是执行者。收购完成后，刘军于2006年第一次离开联想，选择去美国进修。一年后，刘军复出，担任联想全球消费集团总裁。此后，他开始专注于联想的海外业务，使命就是从中国打到全球。

2015年，刘军再次出走联想。两年后，杨元庆找到刘军，希望他重整中国业务，他表示自己“欣然同意，毫不犹豫”。2017年5月15日，回归联想前夕的刘军发了一条微博，“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”。几分钟后，杨元庆转发了微博，回应道“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。“两进两出”，他与联想的感情之深可见一斑。

杨元庆

1989年，杨元庆作为首批公开招聘的大学毕业生加入联想，前三年从销售做起。1991年杨元庆任联想集团CAD部总经理，此后一直带领团队的销售业绩一路高歌猛进。

郭为

25岁，郭为离开中科大，被柳传志招进联想，25岁当年他面临更好的选择，这些选择比起联想要好很多。比如说去机关工作或者说公派留学，回国之后作为也会很大。但是年轻气盛的他，选择了联想，柳传志的口才让他打心底佩服，他觉得跟着柳传志会有非常光明的未来。

朱立南

朱立南与柳传志征战多年，被称为联想的“参谋长”，地位可见一般。

朱立南1962年出生于福州，在部队大院长大，1987年从上海交通大学毕业后去了深圳。当时，联想集团正在深圳筹建一个产业基地，目的是把联想板卡行销到海外，开拓更大的市场。朱立南入职联想后他被任命为深圳联想总经理，更下拨了1700万元作为启动资金。

孙宏斌

柳传志曾经的另一个接班人充满了传奇色彩，他曾被人成为“疯子”，后来又成“白衣天使”，他就是融创中国懂事会主席——孙宏斌。

柳传志的嫡传三门徒，杨元庆、郭为、朱立南，其实平平。真正继承老柳衣钵，甚至青出于蓝的，恰恰是弃徒孽子孙宏斌

柳传志说，孙宏斌有三个最大优点：第一点有极强的上进心，不是一般的强，是极强。第二，有非常强的坚韧性，打倒了再爬起来，这很了不起，第三有一眼看到底的能力，能判断一件事做与不做的关键在哪儿。

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